Reflect-leren en samenwerken

datum en
tijdstip
in overleg

Samenwerken: hoe dan? Wat is er aan de hand? Met elkaar door krijgen wat er speelt en wat er nodig is. Via intervisie leg je een eigen vraag en casus in het midden. Met behulp van het speelse model 'Het Bollenveld van het Vermogen tot Samenwerken' kijk je als team of samenwerkingsverband naar wat goed gaat en wat aandacht nodig heeft om de volgende stap te zetten.

Intervisie

Met en van elkaar leren in een veilige setting met collega’s.
Intervisie is behulpzaam bij het bevorderen van het leerklimaat. Het zorgt voor samenhang in het team c.q. de organisatie. Het is een vertrouwde plek waar mensen vrijuit kunnen sparren, elkaar ontmoeten en nieuwe inzichten verwerven.

Intervisie is
Een plek waar je kunt leren van en met elkaar.
Waar je elkaar collegiaal ondersteunt bij praktische en persoonlijke onderwerpen die werkgerelateerd zijn.
Het optimaal gebruik maken van verschillende invalshoeken en visies en elkaars kennis en vaardigheden.
Het ontwikkelen van professionaliteit en het stimuleren van een open, eerlijke en kritische houding naar elkaar.

Omgaan met het krachtenveld waarin je zit

In een serie van bijvoorbeeld 6 intervisiebijeenkomsten van 2 uur leer je beter omgaan met het krachtenveld waarin je opereert en met de belangen waarmee je te maken hebt.

Je kunt denken aan persoonlijke onderwerpen zoals ‘welke rol kies ik’, ‘hoe kan ik alert reageren op mijn omgeving’, ‘hoe ga ik om met de enorme werkdruk’, ‘hoe lang wil ik dit project nog doen’, ‘wat wil ik verder na deze baan’, ‘hoe kan ik omgaan met mijn emoties’. Of je kunt denken aan relationele onderwerpen zoals ‘hoe ga ik om met een dominante opdrachtgever’, ‘hoe ga ik om met  mensen die afspraken niet nakomen’.

En het hoeft niet altijd over problemen te gaan, het kan ook gaan over het delen van successen en wat daarvan te leren is.

Het Bollenveld van het Vermogen tot Samenwerken

We staan voor stevige uitdagingen in nagenoeg alle werkvelden. Uitdagingen die behoorlijk complex zijn en waarbij samenwerking een cruciale rol speelt om de juiste beweging te realiseren. Binnen een team of organisatie, maar zeker ook tussen verschillende teams en organisaties.

Samenwerken gaat echter niet (altijd) vanzelf en verdient aandacht. Bij de start van een samenwerking, maar ook gedurende de periode van samenwerken. Je herkent het vast wel: de ene samenwerking gaat als een speer, de andere komt niet vooruit. Op welke manier verschillen ze van elkaar? Welke ingrediënten bepalen de mate van succes: bij de individuele leden en in de samenwerking als totaal? Wat maakt een samenwerking prettig succesvol?

Ontwikkeling van een speels model
Begin 2019 voelden wij ons door Otto Scharmer bij zijn boekpresentatie “De Essentie van Theorie U” uitgenodigd om in een kleiner teamverband een bijdrage te leveren aan de noodzakelijke shift om van ego naar eco-denken en handelen te bewegen.

Samen met Elke Scheffers, Els Desmet en later ook Jörg Bauer hebben Yvonne en ik ons gericht op de vraag: wat maakt een samenwerking prettig succesvol. Na vele gesprekken, het uitproberen met teams en aanscherpen ontstond er ineens een logisch en praktisch geheel: ‘Het Bollenveld van het Vermogen tot Samenwerken’.

Een praktisch en inzichtgevend model voor teams
‘Het Bollenveld van het Vermogen tot Samenwerken’ bestaat uit zeven bollen. Elke bol belicht een belangrijk element van samenwerken. Doordat je met elkaar ‘door de bollen heen beweegt’, voer je het goede gesprek over de samenwerking. Dit geeft zicht op hoe het nu gaat, hoe iedereen erin staat en wat de volgende stap is voor en met het team. Zodat jullie steeds beter samenwerken ten behoeve van de Middenstip, te weten het vraagstuk, het doel, de missie, de taak waarvoor jullie bij elkaar zijn.

Ervaringen
Inmiddels hebben veel verschillende teams met dit model gekeken naar hun samenwerking.

Zij vertellen:
"Het Bollenveld van het Vermogen tot Samenwerking geeft inzicht in hoe het team erbij staat en handvatten voor de volgende stap.'

"Het geeft de juiste vragen en thema’s om het goede gesprek met elkaar te voeren."

"Het leuke is dat je met het team zelf een analyse maakt, waarin alle gezichtspunten die leven binnen het team mee worden genomen."

‘Het Vermogen tot Samenwerken, de bovenstroom en onderstroom in samenwerken’ is er ook in boekvorm!

In dit boekje leggen we het model helder uit, zodat jullie zelf ermee aan de slag kunnen.
Je kunt dit boekje via deze link bestellen.

Interesse?

Laat graag weten waar je interesse naar uitgaat en welke vragen je hebt. Dat kan via onderstaand formulier. Marc bespreekt graag je wensen en mogelijkheden.

Deze activiteit wordt georganiseerd door:

contact
Reflect-leren en samenwerken